5 tipov na zlepšenie kontroly kvality vo výrobe

5 tipov na zlepšenie kontroly kvality vo výrobe

Kontrola kvality je nevyhnutný proces, ktorým sa meria jednotnosť produkcie podniku.Prospieva to nielen výrobnej spoločnosti, ale aj jej zákazníkom.Zákazníkom je zaručená kvalitná doručovacia služba.Kontrola kvality tiež zodpovedá požiadavkám zákazníkov, vlastným nariadeniam spoločnosti a externým normám regulačných orgánov.Moreso, potreby zákazníkov budú splnené bez kompromisovštandardy vysokej kvality.

Kontrola kvality sa môže vykonávať aj vo fáze výroby.Technika sa môže pre každú spoločnosť líšiť v závislosti od internej normy, autoritatívnych predpisov a vyrábaných produktov.Ak hľadáte spôsoby, ako zlepšiť spokojnosť zákazníkov a zamestnancov, týchto päť tipov je pre vás.

Plánovanie procesu inšpekcie

Vyvinutie adekvátnej kontroly procesu je kľúčom k dosiahnutiu prvotriedneho výsledku.Bohužiaľ, veľa ľudí preskočí túto kritickú fázu a vrhnú sa priamo do popravy.Správne plánovanie musí byť na mieste, aby ste presne zmerali svoju úspešnosť.Musíte tiež poznať počet položiek vyrobených v určitom časovom rámci a návod na hodnotenie každej položky.Pomôže vám to zlepšiť pracovný tok vo výrobných sektoroch.

Fáza plánovania by mala zahŕňať aj spôsoby identifikácie výrobných chýb.To môže zahŕňať školenie zamestnancov na úlohu, ktorá je pred nami, a komunikáciu o očakávaniach spoločnosti.Akonáhle je cieľ dobre odkomunikovaný, je oveľa jednoduchšie v ňom pôsobiťkontrola kvality.

Fáza plánovania by mala tiež identifikovať prostredie vhodné na kontrolu kontroly kvality.Preto by inšpektor kvality mal poznať veľkosť výrobkov, ktoré sa majú kontrolovať.Pred vykonaním kontroly vzorky sa musíte uistiť, že prostredie je dôkladne čisté, aby sa v ňom nenachádzal cudzí predmet.Cudzie látky, ktoré nepatria do zloženia produktu, totiž môžu spôsobiť chyby pri čítaní a zaznamenávaní.

Implementácia metódy štatistickej kontroly kvality

Táto štatistická metóda kontroly kvality sa bežne implementuje ako akceptačné vzorkovanie.Táto metóda odberu vzoriek sa používa na mnohých výrobkoch na určenie, či by sa mali odmietnuť alebo prijať.Pojem „chyba výrobcu“ sa používa aj na označenie chybných rozhodnutí.Stáva sa to vtedy, keď sú akceptované produkty nízkej kvality a odmietnuté dobré produkty.V niektorých prípadoch sa chyba výrobcu vyskytuje, keď existuje príliš veľa variácií vo výrobných technikách, surovinách a nekonzistentnosti prvkov produktu.V dôsledku toho akontrola vzorkymali zabezpečiť, aby sa tovar vyrábal rovnakým spôsobom.

Štatistická metóda je komplexná aplikácia, ktorá zahŕňa grafy kontroly kvality, kontrolu údajov a skúmanie hypotéz.Táto metóda môže byť použitá v rôznych prevádzkach, najmä v potravinárskom, nápojovom a farmaceutickom priemysle.Uplatňovanie štatistickej kontroly kvality sa tiež líši podľa noriem spoločnosti.Niektoré spoločnosti sa zameriavajú na kvantitatívne údaje, zatiaľ čo iné by použili perspektívny úsudok.Napríklad v potravinárskej spoločnosti sa skúma veľké množstvo výrobkov.Ak počet chýb zistených z vyšetrenia presiahne očakávaný objem, celý produkt sa zlikviduje.

Ďalším spôsobom použitia štatistickej metódy je nastavenie štandardnej variácie.Môže sa použiť vo farmaceutickom priemysle na odhad minimálnej a maximálnej hmotnosti dávky lieku.Ak je správa o lieku hlboko pod minimálnou hmotnosťou, bude vyradená a považovaná za neúčinnú.Procesy štatistickej kontroly kvality sú považované za jednu z najrýchlejších metód.Konečným cieľom je tiež zabezpečiť, aby bol výrobok bezpečný na konzumáciu.

Použitie štatistickej metódy riadenia procesov

Procesná kontrola sa považuje za časovo nenáročnú metódu kontroly kvality.Je to tiež nákladovo efektívne, pretože šetrí ľudskú prácu a výrobné náklady.Hoci sa štatistická kontrola procesu často používa zameniteľne so štatistickou kontrolou kvality, ide o odlišné techniky.Prvý sa zvyčajne implementuje vo výrobnej fáze, aby sa zistili prípadné chyby a opravili sa.

Spoločnosti môžu použiť kontrolnú schému, ktorú vytvoril Walter Shewhart v 20. rokoch 20. storočia.Táto kontrolná tabuľka zjednodušila kontrolu kvality a upozornila kontrolu kvality vždy, keď dôjde počas výroby k nezvyčajnej zmene.Tabuľka môže tiež zistiť bežnú alebo špeciálnu variáciu.Odchýlka sa považuje za bežnú, ak je spôsobená vnútornými faktormi a musí sa vyskytnúť.Na druhej strane je variácia zvláštna, ak je spôsobená vonkajšími faktormi.Tento typ variácie si bude vyžadovať dodatočné zdroje na primeranú opravu.

Štatistické riadenie procesov je dnes nevyhnutné pre každú spoločnosť, vzhľadom na nárast konkurencie na trhu.Vznik tejto konkurencie zvyšuje náklady na suroviny a výrobu.Odhalí tak nielen výrobnú chybu, ale zabráni aj výrobe nekvalitných produktov.Aby sa minimalizovalo plytvanie, spoločnosti by mali prijať primerané opatrenia na kontrolu prevádzkových nákladov.

Štatistická kontrola procesu tiež pomáha znižovať prepracovanie.Spoločnosti tak môžu tráviť čas inými životne dôležitými aspektmi ako opakovanou výrobou toho istého produktu.Štandardná kontrola kvality by tiež mala poskytnúť presné údaje zistené počas fázy hodnotenia.Tieto údaje podporia ďalšie rozhodovanie a zabránia spoločnosti alebo organizácii robiť rovnaké chyby.Spoločnosti implementujúce tento proces kontroly kvality tak budú neustále rásť, a to aj napriek silnej konkurencii na trhu.

Implementácia štíhleho výrobného procesu

Štíhla výroba je ďalším dôležitým tipom pre kontrolu kvality vo výrobe.Akákoľvek položka, ktorá nepridáva na hodnote produktu alebo nespĺňa potreby zákazníkov, sa považuje za odpad.Kontrola vzoriek sa vykonáva s cieľom minimalizovať odpad a maximalizovať produktivitu.Tento proces je známy aj ako štíhla výroba alebo štíhla výroba.Zavedené spoločnosti, vrátane Nike, Intel, Toyota a John Deere, široko využívajú túto metódu.

Inšpektor kvality zabezpečuje, že každý výrobok spĺňa požiadavky zákazníkov.Hodnota je často opísaná z pohľadu zákazníka.To zahŕňa aj sumu, ktorú je zákazník ochotný zaplatiť za konkrétny produkt alebo službu.Tento tip vám pomôže správne nasmerovať vašu reklamu a podporiť komunikáciu so zákazníkmi.Proces štíhlej výroby zahŕňa aj ťahový systém, kde sa tovar vyrába na základe požiadaviek zákazníkov.

Na rozdiel od systému push tento systém ťahania neodhaduje budúce zásoby.Spoločnosti využívajúce systém ťahania sa domnievajú, že nadmerné zásoby môžu narušiť systémy alebo vzťahy so zákazníkmi.Položky sa teda vyrábajú vo veľkých množstvách len vtedy, keď je po nich výrazný dopyt.

Pri štíhlom spracovaní sa eliminuje každý odpad, ktorý zvyšuje prevádzkové náklady.Tieto odpady zahŕňajú nadmerné zásoby, nepotrebné vybavenie a prepravu, predĺžené dodacie lehoty a chyby.Inšpektor kvality analyzuje, koľko bude stáť oprava výrobnej chyby.Táto metóda je zložitá a vyžaduje primerané technické know-how.Je však všestranný a dá sa použiť v niekoľkých sektoroch vrátane zdravotníctva a vývoja softvéru.

Metóda kontroly kvality inšpekcie

Inšpekcia zahŕňa skúmanie, meranie atestovanie produktova služieb potvrdiť, či spĺňa požadovaný štandard.Zahŕňa aj audit, kde sa analyzuje výrobný proces.Skúma sa aj fyzický stav, aby sa overilo, či spĺňa štandardné požiadavky.Inšpektor kvality bude mať vždy k dispozícii kontrolný zoznam, v ktorom je vyznačená správa o každej fáze výroby.Navyše, ak je vyššie uvedená fáza plánovania dobre implementovaná, kontrola kvality bude bezproblémový proces.

Inšpektor kvality je zodpovedný najmä za určenie typu inšpekcie pre konkrétnu spoločnosť.Medzitým môže spoločnosť tiež diktovať rozsah, v akom sa má hodnotenie vykonať.Kontrolu je možné vykonať pri počiatočnej výrobe, počas výroby, pred odoslaním a ako kontrola naloženia kontajnera.

Kontrola pred odoslaním sa môže vykonať pomocou štandardných postupov odberu vzoriek ISO.Inšpektor kvality náhodne použije veľkú časť vzoriek na potvrdenie kvality výroby.Robí sa to aj vtedy, keď je produkcia pokrytá aspoň na 80 %.Ide o identifikáciu potrebných opráv predtým, ako spoločnosť prejde do fázy balenia.

Inšpekcia sa vzťahuje aj na fázu balenia, pretože inšpektor kvality zaisťuje, aby boli vhodné štýly a veľkosti odoslané na správne miesto.Produkty tak budú vhodne zoskupené a označené.Výrobky musia byť úhľadne zabalené v ochranných materiáloch, aby sa zákazníci mohli stretnúť so svojimi položkami v dobrom stave.Požiadavka vetrania pre obaly podliehajúce skaze sa tiež líši od obalov, ktoré sa rýchlo kazia.Každá spoločnosť teda potrebuje inšpektora kvality, ktorý rozumie požiadavkám na skladovanie a všetkým ďalším potrebným kritériomefektívne zabezpečenie kvality.

Prenájom profesionálnej služby pre danú prácu

Kontrola kvality si vyžaduje vstup profesionálnych tímov s dlhoročnými skúsenosťami v odbore.Nie je to nezávislá úloha, ktorú môže urobiť jeden muž.V dôsledku toho tento článok odporúča, aby ste sa obrátili na spoločnosť EC Global Inspection Company.Spoločnosť má skúsenosti s prácou s poprednými spoločnosťami, vrátane Walmart, John Lewis, Amazon a Tesco.

Spoločnosť EC Global Inspection Company ponúka prvotriedne inšpekčné služby vo všetkých fázach výroby a balenia.Od svojho založenia v roku 2017 spoločnosť spolupracuje s rôznymi sektormi v súlade s regulačnými požiadavkami.Na rozdiel od mnohých inšpekčných spoločností, EC Global neposkytuje len výsledok prejdenia alebo pádu.Budete vedení k možným výrobným problémom a implementácii riešení, ktoré fungujú.Každá transakcia je transparentná a zákaznícky tím spoločnosti je vždy k dispozícii pre otázky prostredníctvom pošty, telefonického kontaktu alebo živej správy.